Triangelet : en modell for ledere som vil bli best

Omtale

Du er nå 327 sider fra å bli en mye bedre leder! Jeg har ledet norske og og internasjonale selskaper i over 20 år. De siste 12 årene har jeg holdt over 1000 foredrag og sertifisert tusenvis av ledere. Jeg har også jobbet med en rekke toppidrettsutøvere og eid et privatlag i langrenn. Triangelet er summen av alt jeg kan. Det har tatt meg 10 år, 1000 selskaper og 10 000 ledere å bygge ledermodellen Triangelet. 10 år med analyser skal sikre at du har det som kreves for å oppnå meget gode resultater. Fortid, nåtid eller fremtid: Meget gode resultater er det de beste lederne har til felles. Triangelet vil lære deg å bli en av de beste. Du avgjør om du blir den beste. Fremtidens lederutfordringer: • Kravene vil bli høyere og ressursene lavere. Du må levere mer med mindre. • Du må ha tid til å lede i hverdagen. Du må lede mer og administrere mindre. • Hvem dere har vært, vil bli det fremste hinderet for hvem dere kan bli. • Samarbeide på tvers blir ikke lenger et ønske, men en forutsetning. • Du må ha en klar forståelse av hvem du er og hva du står for som leder. • Motivasjon blir et medarbeideransvar og utvikling et lederansvar. • Du må bygge organisasjonen for kunden. Ikke for at den skal fungere internt. • Internmøtene må minimum halveres. Hvis ikke vil dere bli halvert. • Frihet under ansvar vil bli ansvarsfraskrivelse. Du må gi frihet innenfor rammer. • Du må våge å være sjef og ikke være redd for hva andre mener om at du er det. PROBLEMENE DU VIL MØTE I FREMTIDEN, LIGGER SKJULT I DET DU UNNGÅR Å GJØRE NOE MED I DAG!