Når det gjelder som mest : operativ ledelse og team i kritiske situasjoner

Omtale

Alle grupper og organisasjoner kan møte uventede og farlige situasjoner som truer ens velferd og overlevelse. Flom, skred, gasslekkasjer, arbeidsulykker, pandemier, skogbranner eller sabotasje er eksempel. I mer ekstrem form krig og kamp mot terrorisme. Slike situasjoner er ofte krevende å forstå, tidskritiske, mentalt krevende og vanskelige å lede - med alvorlige konsekvenser om en mislykkes. Denne boken peker på en rekke forhold som kan redusere faren for dette. Utgangspunktet er en teori om hvordan en overvinner dynamiske trusler. Boken drøfter deretter sentrale forhold som skal bidra til dette, som doktriner, situasjonsforståelse, dynamisk beslutningstaking, god operativ ledelse, samarbeid på ulike nivå - og effektiv trening og organisatorisk læring. Læreboken passer universitets- og høyskolestudier innen operativ ledelse, teamarbeid, beredskap og operativ psykologi. Den passer også praktikere innen risikoutsatt virksomhet, som politiet, forsvaret, akuttmedisin, maritim industri og psykiatrien. Forfatterlaget består av Olav Kjellevold Olsen (red.), Harald Høiback, Palle Ydstebø, Tommy Krabberød, Odd Arne Nissestad, Svein S. Andersen, Thorvald Hærem, Dominique Kost, Paul Otto Brunstad, Jan O. Jacobsen, Hans Christian Knevelsrud, Johannes Kibsgaard, Ståle Valvatne Einarsen, Anette Harris, Anders Meland, Jørn Hetland, Ståle Pallesen, Henrik Sørlie, Sturle Danielsen Tvedt, Roar Espevik, Stein Hatlem Forsdahl, Endre Sjøvold, Elisabeth Andvik, Glenn-Egil Torgersen, Marius Herberg og Leif Inge Magnussen.