100-dagerskoden : hvordan mestre ny lederrolle og unngå fallgruver

Omtale

Boken retter seg mot de som er mellomleder eller toppleder, som vurderer ny lederjobb, eller som skal starte i en. Den hjelper en med forberedelsene til et eventuelt stillingsbytte, og til å forvalte den nye rollen slik at man unngår fallgruvene en nytilsatt leder kan gå i. Her presenteres korte historier fra mellom- og toppledere i ulike sektorer som har trått feil, kombinert med relevant forskning. Forfatteren definerer fem faser man går igjennom, fra man begynner å vurdere en ny lederjobb til man er en veletablert leder. Disse er: forfasen, oppstartsfasen, overraskelsesfasen, posisjoneringsfasen og fremtidsfasen. Agnethe Ellingsen har en MBA fra NHH og underviser i ledelsesfag på høyskole- og universitetsnivå, og er hyppig brukt som kursholder.